リ-ダ-シップ&マネ-ジメントスキル

コンフリクト・マネジメント

対象者 

職場でコンフリクト(対立や衝突)を経験された方、またそのような経験がなくても、コンフリクトから生じる個人の強い感情や困難な状況を把握し、効果的に対処するためのスキルをマスターしたいとお考えの方が対象です。

内容

この講座では、コンフリクトからより建設的なものを引き出すため、職場での対立や衝突を的確に認識理解した上で事態に接し、意見の相違に対処できるよう、コンフリクトそのものの捉え方について再考します。コンフリクトは、職場の人間関係においてネガティブで破壊的なものと捉えられることが一般的です。確かにそれが事実である場合もありますが、コンフリクトに関するそのようなマイナスのイメージが、実際のコンフリクトそのものよりもチ-ムの活動に害をもたらす場合もあります。コンフリクトの原因とコンフリクトに対する私達自身の反応を客観的に観察することで、コンフリクトへの理解を深め、より上手にコントロールし、そしてよりポジティブで生産的なものにつなげていくことが可能になります。この講座では、心理学者のトーマスとキルマンによって開発されたコンフリクト対処法を活用し、コンフリクトにおける習慣的な行動を意識的なものに変え、よりポジティブな形で収拾させるために冷静に対応・対処するスキルを習得します。

この講座では、次のような知識やスキルを身につけていきます。

  • 職場におけるコンフリクトの原因分析
  • コンフリクトに対する個人の習慣的反応の認識
  • コンフリクトに対する適切な対処法の選択
  • 様々なコンフリクトの場面における建設的なコミュニケーションの実践

この講座の主要な学習項目は、次の通りです。

  • コンフリクトとは何か (コンフリクトの定義)
  • コンフリクト解消に向けた診断
  • トーマス-キルマンの「コンフリクト・モード検査 (TKI) 」
  • 5つのコンフリクト対応スタイル
  • コンフリクト対処の演習とケーススタディー
  • コミュニケーション能力
  • コンフリクトから生じる強い感情に上手く対処する
  • 抑圧されているコンフリクトを意図的に顕在化させる

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