Oft fällt in unseren Schulungen folgende Bemerkung: „Die japanischen Kollegen scheinen immer noch sehr darauf bedacht, niemanden direkt zu kritisieren oder bloßzustellen. Das wirkt auf uns übertrieben, da es manchmal die genaue Analyse der Probleme behindert und klare Verantwortlichkeiten verschleiert“. Aus hiesiger Sicht kann diese Tendenz durchaus die Lösungssuche erschweren, zudem der Hintergrund für diese…
Dieses Mal möchten wir einen Artikel unserer Kollegen von JCO Belgien teilen, der sehr hilfreiche Tipps zum Thema Brainstorming enthält. The 5 secrets for an effective brainstorming session with Japanese. Have you ever tried to brainstorm with Japanese colleagues? If you did, you might have been disappointed by the lack of participation of your colleagues.…
Dieses Mal möchten wir auf eine Frage eingehen, die jedes Mal in Workshops gestellt wird: „Warum sind Japaner so pedantisch und versuchen alles zu 100% zu planen? Manchmal muss man einfach abwarten, wie es in der Realität abläuft!“ Natürlich gibt es verschiedene Faktoren, die die „typisch japanische“ Tendenz zur Detailverliebtheit beeinflussen, aber als einen Hauptgrund…
Dieses Mal möchten wir auf ein Phänomen eingehen, das in Workshops oft von lokalen Mitarbeitern kleinerer und mittlerer japanischer Unternehmen angesprochen wird: Wir haben das Gefühl, dass es in unserem Hauptquartier in Japan und bei vielen Expat Managern kein echtes Verständnis für den Sinn und Zweck von Marketing gibt. Wenn wir diesen Punkt ansprechen, hören…
Dieses Mal möchten wir mit einer kleinen bemalten Marmorplatte aus Asien beginnen, die aus den 1750er Jahren stammt und jetzt im Rijksmuseum in Amsterdam ausgestellt ist. Auf dieser ist ein Paar in westlicher Kleidung zu sehen und in der Bildunterschrift heißt es erläuternd über die Europäer dieser Zeit: „sie tragen Grass, essen von den Bäumen…
Dieses Mal möchten wir uns einer Frage widmen, die Europäer immer wieder ansprechen, nachdem sie zu ersten Mal in Japan waren oder mit japanischen Partners zusammen arbeiten. „In vielen Dokumenten und Broschüren sind oft für unser Empfinden unpassende Comicfiguren abgebildet. Egal ob es um Medikamente, interne Company Rules oder auch Autowerbung geht, scheint es keinen…
Sehr oft werden wir gefragt, wie man japanische Geschäftspartner/innen oder Kollegen/innen korrekt anredet. Daher ein paar Tipps, die natürlich gleichermaßen für den Schriftverkehr wie auch für Gespräche gelten. Grundsätzlich ist es so, dass im japanischen Geschäftsleben stets der Nachname mit dem Suffix „san“ (in etwa: sehr geehrte/r Herr/Frau) benutzt werden. Es gibt natürlich noch…
Aufbauend aus den Erfahrungen aus Trainings für hunderte von Unternehmen hat JCO typische Herausforderungen identifiziert, denen sich Mitarbeiter/innen japanischer Unternehmen gegenüber sehen. Dieses Mal möchten wir einen der Punkte vorstellen, der immer wieder angesprochen wird, nämlich den Begriff Hidden Agenda. Dieser Ausdruck bezieht sich darauf, dass es in japanischen Unternehmen oft unklar ist, vor welchem…
